留住员工：全员持股?

　　恐怕很长一段时间，团购网站的CEO们仍将面临人才捉襟见肘的局面。有的团购网站将目光投向应届毕业生，有团购网站则善用招聘网站甚至使用微博来招聘，而他们留住员工的方式各有不同，有的甚至采用“全员持股”的方式，吸引求职者。

　　如何留住员工?薪酬是一方面。问及为何留在这家团购网站，林月表示较高的薪酬占了很重要的原因。“北京的房租这么高，我需要保证一个优质的生活。”在同学聚会中，林月发现她的薪水在全部女同学中是最高的，这让她很有成就感。她没有否认月薪在万元以上网站推广。

　　而根据清科研究中心团购行业分析师张亚男的统计，目前团购行业的销售人员，员工的薪资平均可能是3000元/月+销售提成。“存在地区差异，北京这边可能稍微高一些，大型团购网站的销售人员底薪有5000左右的。”

　　这在销售领域无疑是高薪。此外，团购网站还采取其他的方式来留住员工，比如全员持股。

　　李昊，拉手网销售人员，此前在一家小团购网站任职。促使他选择进入拉手网的原因是认为比较有前途，促使他留下来的动力有很大一部分是因为全员持股。拉手网采取全部员工持股的策略，并根据职位、销售业绩等来确定持股的数量。对此，李昊心中自有一笔账：“应该能超过当当。”李昊期待着。

　　不过，虽然各家团购网站的CEO们都期待员工能跟随公司一同成长，获得更好的收入与发展，但就一家创业型公司来说，如何消化因工资上涨带来的成本压力，也是HR们需要去思考的网络推广。

　　目前，刚刚进入公司半年的林月已经成为组长。一些刚毕业的学生，也在进入公司不久后就被任命为某一个地区的负责人。而给予员工培训与公司文化的宣传是留住员工的另外一个手段。团购网站都希望能够打造出符合公司气质的员工，员工对公司文化和制度越认同，越容易长期留在公司。嘀嗒团在三个星期前开办了嘀嗒学院，讲师都是嘀嗒团的高层。林月表示拉手网的培训让她这个新人很快入行，让她对公司心存感激，“现在，我没有任何想要离开的念头。”

　　　相关链接：

　　2010年获得融资的团购网站

　　拉手网：

　　两轮共5500万美元

　　美团网：

　　获得500万美元融资

　　滴答网：

　　金额未披露，可能在1000万美元左右网络营销

　　24券：

　　天使基金数百万元融资

　　满座网：

　　1000万美元

　　阿丫团：

　　与盟动力天使投资签订1320万元合作协议

　　5151团：

　　获得300万美元融资

　　酷团网：

　　获得800万元风险投资

　　F团：

　　500万美元融资